Gestión de la implementación del Plan de Fortalecimiento 2017 en 26 Institutos públicos de formación docente
La Dirección de Formación Inicial Docente – DIFOID, como órgano responsable de proponer los lineamientos de política para la Formación Inicial Docente, ha elaborado la presente estrategia de intervención con la finalidad de garantizar que la infraestructura, el equipamiento de los IESP públicos y las condiciones básicas para la provisión del servicio educativo sean los adecuados en el marco de la modernización en el que se busque asegurar de forma permanente la formación de una plana docente altamente competitiva.
ESTRATEGIAS
La estrategia contempló el acompañamiento y monitoreo en la gestión de los gastos que coadyuvó al logro de la inversión y de la ejecución presupuestal del 94% (S/. 19,294,188.99).
a) La reducción de la brecha de Infraestructura Educativa mediante el financiamiento de actividades de mantenimiento de infraestructura y adquisición de equipamiento y mobiliario.
El componente de mantenimiento de infraestructura y adquisición de equipamiento y mobiliario se ha diseñado a partir del Censo Nacional de Institutos Públicos 2015; en el cual se recoge información actualizada de las condiciones de infraestructura y equipamiento que mantienen los Institutos de Educación Superior Pedagógica, y se hace posible analizar las inversiones necesarias en infraestructura (ya sea por rehabilitación o reforzamiento) o si solo se requiere de realizar algún nivel de mantenimiento a las instalaciones, equipamiento y mobiliario.
b) Mejoramiento de la capacidad operativa en las DRE y las condiciones de seguridad para la provisión del servicio educativo en las IFD públicas.
El componente de mejoramiento de la capacidad operativa considera:
- i) Fortalecer a las Direcciones Regionales de Educación mediante la contratación de un (01) especialista de seguimiento y monitoreo con el objetivo de fortalecer la capacidad operativa para la mejora de las acciones de supervisión y monitoreo;
- ii) Asegurar las condiciones de seguridad para la provisión del servicio educativo de las IFD públicas a nivel nacional mediante la contratación de tres (03) vigilantes a tiempo completo y un (01) personal rotativo adicional por instituto, y de esta manera cubrir la provisión del servicio las 24 horas del días y los siete días de la semana.
EJECUCIÓN 2017
A continuación se detalla la ejecución por cada instituto:
| N° | Región | Institución | Presupuesto Institucional Modificado | Ejecutado S/. | % Ejecutado | Reporte |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AMAZONAS | JOSÉ SANTOS CHOCANO | 968,588.00 | 968,571.00 | 100% |  |
| 2 | ANCASH | CHIMBOTE | 580,625.00 | 561,584.16 | 97% | |
| 3 | APURIMAC | JOSÉ MARÍA ARGUEDAS ANDAHUAYLAS | 611,117.00 | 610,605.35 | 100% | |
| 4 | AREQUIPA | AREQUIPA | 980,246.00 | 959,637.09 | 98% | |
| 5 | AYACUCHO | JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE | 688,506.00 | 610,067.00 | 89% | |
| 6 | CAJAMARCA | HNO. VICTORINO ELORZ GOICOECHEA | 832,224.00 | 521,512.00 | 63% | |
| 7 | CALLAO | MARÍA MADRE | 498,045.00 | 448,441.21 | 90% | |
| 8 | CUSCO | SANTA ROSA | 760,723.00 | 598,107.75 | 79% | |
| 9 | HUANCAVELICA | HUANCAVELICA | 843,024.00 | 807,729.80 | 96% | |
| 10 | HUÁNUCO | MARCOS DURÁN MARTEL | 656,326.00 | 637,411.01 | 97% | |
| 11 | ICA | JUAN XXIII | 828,196.00 | 828,196.00 | 100% | |
| 12 | JUNÍN | TEODORO PEÑALOZA | 584,137.00 | 583,355.84 | 100% | |
| 13 | LA LIBERTAD | INDOAMÉRICA | 874,370.00 | 843,569.46 | 96% | |
| 14 | LAMBAYEQUE | SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS | 1,049,559.00 | 753,834.00 | 72% | |
| 15 | LIMA | MONTERRICO | 1,133,369.00 | 1,027,053.17 | 91% | |
| 16 | LIMA PROVINCIAS | SAN JOSÉ MARÍA ESCRIVÁ | 447,338.00 | 446,317.73 | 100% | |
| 17 | LORETO | LORETO | 1,183,341.00 | 1,183,270.21 | 100% | |
| 18 | MADRE DE DIOS | NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO | 1,026,375.00 | 1,014,967.33 | 99% | |
| 19 | MOQUEGUA | MERCEDES CABELLO DE CARBONERA | 499,609.00 | 496,222.06 | 99% | |
| 20 | PASCO | GAMANIEL BLANCO MURILLO | 695,093.00 | 682,164.00 | 98% | |
| 21 | PIURA | PIURA | 806,812.00 | 749,521.62 | 93% | |
| 22 | PUNO | JULIACA | 1,460,507.00 | 475,739.62 | 33% | |
| 23 | SAN MARTÍN | GENERALÍSIMO JOSÉ DE SAN MARTÍN | 1,122,731.00 | 1,116,071.33 | 99% | |
| 24 | TACNA | JOSÉ JIMÉNEZ BORJA | 682,115.00 | 668,367.66 | 98% | |
| 25 | TUMBES | JOSÉ ANTONIO ENCINAS | 605,221.00 | 587,596.47 | 97% | |
| 26 | UCAYALI | HORACIO ZEBALLOS GAMEZ | 1,116,616.00 | 1,114,276.12 | 100% | |
| 20,418,197.00 | 19,294,188.99 | 94% |
Los principales objetivos del Plan de Fortalecimiento para el 2018 son:
- 1. Dotar de recursos educativos que permitan acompañar el desarrollo curricular e innovación pedagógica en lo referente al desarrollo de la informática, las ciencias y el deporte.
- 2. Acompañar el proceso de saneamiento legal de los inmuebles que ocupan los IESPP que permita realizar inversiones del presupuesto.
Sobre el Autor(a):
Mercedes Karina Ortiz Torres
4 comentarios
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En el 2017 el iespp jose antonio encinas adquirió a través de la DRET tumbes la cantidad 15 televisores de 55 pulgadas. Mención que hago para que se rectifique en el informe punto 3.0.a máquinas y equipos donde menciona solo 10 televisores a 43545 soles. Lo que está llevando a muchos docentes que está sobrevalorado. Por lo que pido corrija que son 15 televisores.
Se realizó la verificación en la documentación (órdenes de compras) de la Región Tumbes, y efectivamente, existe un error de tipeo ya que la Región si adquirió 15 televisores de 55 pulgadas.
Plan de Fortalecimiento 2018 cuando se iniciara y que requisitos se tiene que adjuntar para ser acreedor de dicho plan de fortalecimiento y que nuestra institución se encuentra acreditada y adolecemos de varias recursos educativos así como infraestructura.
El Plan de Fortalecimiento de Institutos Públicos de Formación Docente -2018, está en trámite para aprobación de Alta Dirección. Esta incluido el IESP “Pedro Monje Córdova”.